Un expert-comptable n’est pas uniquement la personne en charge des comptes d’une société. Il est généralement la personne extérieure à l’entreprise, qui la connaît le mieux. Cela est un atout puisqu’il pourra aider l’entrepreneur dans les différents choix stratégiques à prendre afin de développer ses activités.
1. Optimiser sa gestion de trésorerie
La gestion de trésorerie est un élément clé dans la vie d’une entreprise. Une bonne gestion ouvrira des portes à son dirigeant, tandis qu’une gestion approximative pourrait avoir de graves conséquences. Le principal outil d’optimisation de gestion est le plan de trésorerie prévisionnel. Cet outil permet de visualiser, sur une période donnée, les entrées et les sorties d’argent de la société.
Si, malgré cela, des problèmes persistent, l’appel d’un expert-comptable peut être une solution. Notre équipe est disponible afin d’échanger lors d’un rendez-vous.
2. Le business plan
Lors d’un développement d’activité, le business plan est important auprès d’organismes auxquels la société souhaiterait avoir des aides. Un business plan complet et bien structuré rassurera les potentiels investisseurs. Ce document doit comprendre :
3. La recherche de financements
La recherche de financements constitue à l’élaboration d’un dossier afin d’avoir, en retour une aide financière pour un projet ou une société. Ces dernières peuvent venir :
L’ensemble des informations demandées se regroupent en trois parties :